ゴールデンウィークも過ぎて5月も半ばにさしかかりました。
早々に辞めてしまう新入社員の記事が幾つか目に留まり、
多くの方の嘆く声が聞こえてくるようです。
私も勤めていた頃は自分の事を棚に上げ、よく新人の事で愚痴を言っていました。
いわゆる「ゆとり世代」が世に出てきた頃です。
でも「ゆとり世代」や昔で言えば「新人類」などという世代を表す言葉が出てくるという事は、
それは個人の能力の問題ではなくその世代を育てた社会の責任で、
個人に問題があるわけじゃない事の証明と言えます。
そうした事は新入社員に限った事ではありません。
グローバル化の中で増えているいろいろな国の方々も同じです。
つまり文化や背景が異なるということです。
そうしたときに文化や背景を理解せず、頭ごなしに怒り、決めつけ、
個人の部分まで踏み込んで無理に強制しても摩擦を生み反発を招きます。
世代の異なる新入社員も彼らの育ってきた環境、教育、社会背景を考え、
それが個人の能力・性格なのか、世代としての影響や考えなのかをまず見極めなければなりません。
その上で学校とは異なり、今の社会では、この会社、この仕事ではという風に教え、
教育しなおさなければなりません。
また、その際は彼らばかりが直さなければならないということではないのです。
新たな世代は新たな顧客でもあります。
彼らから時代を感じ取り、受け入れるべきは受け入れ、
古い世代も新たな変化を取り込まなければならない部分があります。
これもグローバル化と同じです。
そうした思いで新入社員や外国人社員に向き合えれば、
きっと定着率も代わり、会社や自分自身も良い影響を受けられると思います。
早々に辞めてしまう新入社員の記事が幾つか目に留まり、
多くの方の嘆く声が聞こえてくるようです。
私も勤めていた頃は自分の事を棚に上げ、よく新人の事で愚痴を言っていました。
いわゆる「ゆとり世代」が世に出てきた頃です。
でも「ゆとり世代」や昔で言えば「新人類」などという世代を表す言葉が出てくるという事は、
それは個人の能力の問題ではなくその世代を育てた社会の責任で、
個人に問題があるわけじゃない事の証明と言えます。
そうした事は新入社員に限った事ではありません。
グローバル化の中で増えているいろいろな国の方々も同じです。
つまり文化や背景が異なるということです。
そうしたときに文化や背景を理解せず、頭ごなしに怒り、決めつけ、
個人の部分まで踏み込んで無理に強制しても摩擦を生み反発を招きます。
世代の異なる新入社員も彼らの育ってきた環境、教育、社会背景を考え、
それが個人の能力・性格なのか、世代としての影響や考えなのかをまず見極めなければなりません。
その上で学校とは異なり、今の社会では、この会社、この仕事ではという風に教え、
教育しなおさなければなりません。
また、その際は彼らばかりが直さなければならないということではないのです。
新たな世代は新たな顧客でもあります。
彼らから時代を感じ取り、受け入れるべきは受け入れ、
古い世代も新たな変化を取り込まなければならない部分があります。
これもグローバル化と同じです。
そうした思いで新入社員や外国人社員に向き合えれば、
きっと定着率も代わり、会社や自分自身も良い影響を受けられると思います。
まだ一ヶ月強、お互いを知るのはこれからです。
迎え入れた会社も常に変化と進化の中にあるのですから。
迎え入れた会社も常に変化と進化の中にあるのですから。
そんな変化と進化に戸惑いを感じたら、是非ご相談ください。
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